Ассессмент персонала

Помощь специалистов

Компания «Business Marketing Group» – предоставляет услуги в области управленческого консалтинга различным по специфике организациям. Высокая подготовка специалистов, актуальные знания и богатый опыт позволяют успешно реализовывать не только проекты по анализу деятельности персонала, но и решать целый комплекс задач по оптимизации бизнеса. Обращение к нам позволяет получить независимый результат, с высокой степенью объективности. Понимание возможностей и эффективности каждого подчиненного, поможет руководителю создать условия быстрого развития и достигнуть поставленных целей.

Что включает понятие ассессмент-оценка персонала

Процедура является своего рода тестированием работников на соответствие должности. Для анализа поведения сотрудников разрабатываются специальные ситуации и упражнения. Важно, чтобы моделирование происходило с учетом специфики каждой конкретной организации. Кроме ярко выраженных качеств, необходимых для работы, большое внимание уделяется психологическим особенностям каждого человека. Личностные черты учитываются в комплексе со стороны соответствия требованиям заказчика.

Способы проведения

Чаще всего технология ассессмент-центра имеет комплексный подход. Для этого используются различные методы:

• Психологическая подготовка – включает IQ тестирование, тесты на внимание, память и всевозможные опросники. Это позволяет увидеть работника и его эффективное значение в качестве кадровой единицы.
• Упражнения с моделируемыми ситуациями – задания выполняются группой или индивидуально. Искусственно создаются моменты, с которыми персонал может столкнуться в процессе работы. Участники должны найти решение и найти выход из ситуации, проявив оригинальность. Эксперты-наблюдатели обращают внимание на организационные и мыслительные способности, уровень компетенции каждого участника. Решая групповые цели, например, по разделению обозначенного бюджета, люди должны цивилизованно договариваться, проявить сообразительность, лидерство, уметь настойчиво убеждать и мыслить стратегически. Разговор с трудным клиентом подразумевает другие качества: умение слушать, доносить собственные аргументы, удерживать дистанцию, не допуская высокомерного или фамильярного поведения.
• Интервью – проводится индивидуально и выявляет определенные факты. Беседа направлена на выявление интересов и задач работника, его ожиданий как в собственном развитии, так и материальных и планы на будущую связь с компанией.